Marin Chrétien, cofondateur de Hoppi, invité de l'épisode « Recruter des médecins autrement » du podcast Le Temps de la Relève

Le vrai problème n'est pas la pénurie de médecins

Marin, cofondateur de Hoppi, est passé au micro du podcast « Le Temps de la Relève » pour un épisode expert : « Recruter des médecins autrement ». Le fil rouge de l'échange : et si la pénurie de médecins n'était pas le vrai problème du recrutement en santé ?

On entend la même phrase partout : « il n'y a plus de médecins ». C'est devenu l'explication réflexe à toutes les difficultés de recrutement à l'hôpital comme en clinique. Sauf que, vu du terrain, ça ne colle pas tout à fait.

C'est exactement ce que Marin est venu raconter dans Le Temps de la Relève : des établissements qui galèrent à recruter… pendant que, en face, des médecins cherchent activement où exercer. Si la pénurie expliquait tout, les deux ne devraient pas coexister. Et pourtant, c'est ce qu'on observe tous les jours chez Hoppi.

👉 Écouter l'extrait « Le vrai problème n'est pas la pénurie de médecins » sur Le Temps de la Relève (≈ 8 min).

« On parle de pénurie. Mais le vrai problème est souvent ailleurs »

La pénurie existe, personne ne dit le contraire — sur certaines spécialités et certains territoires, elle est bien réelle. Mais en faire la seule cause, c'est s'épargner les vraies questions.

Parce qu'à côté de ça, il y a des postes vacants pendant des mois dans des structures qui ont tout pour plaire, et des médecins disponibles qui ne savent même pas qu'elles existent. Le problème n'est pas (que) le nombre de médecins : c'est la rencontre entre l'établissement et le médecin qui ne se fait pas.

Des établissements invisibles pour les médecins

Un médecin qui cherche un poste ou un rempla ne voit qu'une infime partie de ce qui existe vraiment. Beaucoup d'établissements n'ont aucune visibilité : pas d'annonce claire, pas de présence en ligne, un besoin qui circule par bouche-à-oreille ou via un cabinet de recrutement.

Résultat : le médecin passe à côté, et l'établissement croit qu'il « n'y a personne ». Alors que la personne existe — elle ne l'a juste jamais croisé. C'est une des premières choses qu'on a voulu corriger avec Hoppi : rendre les établissements et leurs besoins enfin visibles, au même endroit que les médecins.

Les attentes des nouvelles générations ont changé

La génération qui arrive ne cherche pas la même chose que celle qui part. Plus de souplesse, un meilleur équilibre, l'envie de choisir ses jours, de tester un établissement avant de s'engager, de garder la main sur son organisation.

Ce n'est ni un caprice ni un désengagement — c'est un autre rapport au travail. Les structures qui recrutent le mieux, aujourd'hui, sont celles qui l'ont compris et qui adaptent leurs propositions (rempla, vacation, temps partiel, poste salarié ou libéral) au lieu d'attendre le candidat « à l'ancienne » qui n'existe plus.

Un recrutement médical encore très artisanal

C'est sans doute le point le plus parlant de l'épisode. Recruter un médecin, en 2026, ça se fait encore souvent au fichier Excel, au coup de fil, à la relation perso d'un chef de service. Quand ça marche, tant mieux. Mais c'est lent, opaque, et impossible à passer à l'échelle.

Pendant ce temps, le médecin attend une réponse qui ne vient pas, reçoit une annonce sans rémunération affichée, ou tombe sur un process qui prend des semaines. À force de gérer des remplas au quotidien chez Hoppi, on voit bien où ça coince : ce n'est presque jamais le manque de médecins, c'est le délai et le manque de contact direct qui font fuir.

Ce qu'on en retient chez Hoppi

Si on résume l'échange en une phrase : avant de dire « il n'y a plus de médecins », il faut regarder comment on les cherche, comment on leur parle et à quelle vitesse on leur répond. C'est précisément ce qu'on essaie de changer — mettre médecins et établissements en contact direct, sans intermédiaire, avec des besoins visibles et des réponses rapides.

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